為充分發(fā)揮安全檢查的監(jiān)督促進(jìn)任用，進(jìn)一步促進(jìn)各單位強(qiáng)化安全管理意識，提升員工安全規(guī)范操作能力，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)等行為，及時(shí)消除安全隱患，營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，電信技術(shù)公司泉州分公司堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，做細(xì)做實(shí)安全檢查工作，有效保證了全年安全生產(chǎn)無事故。主要措施如下： 一、全面檢查與日常抽查相結(jié)合。一方面，專門制定安全生產(chǎn)競賽辦法，明確規(guī)定每年6月和12月份組織兩次覆蓋全市各單位的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查情況進(jìn)行全面通報(bào)，并將檢查結(jié)果納入各單位的年度績效考核。另一方面，組織公司安全管理員，每月不少于一次的開展安全生產(chǎn)抽查，并對抽查存在的問題及時(shí)組織整改。今年來，泉州分公司已組織安全生產(chǎn)抽查近20次。 二、經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)自查自糾，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

    目前，泉州分公司無線事業(yè)部、管線事業(yè)部等單位每月均自行組織開展安全生產(chǎn)檢查和通報(bào)。另一方面，結(jié)合半年安全生產(chǎn)大檢查，抽調(diào)無線、管線、工維等相關(guān)專業(yè)安全管理人員，對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行集中檢查，從而通過相互檢查，做到相互交流經(jīng)驗(yàn)，相互督促提升。 三、現(xiàn)場檢查與督促整改相結(jié)合。一方面，要求公司安全生產(chǎn)檢查必須深入一線、深入現(xiàn)場，實(shí)地檢查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)情況。另一方面，要求對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題必須按規(guī)定流程組織整改，如現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，要求整改單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員必須對整改事項(xiàng)進(jìn)行簽名，并將整改情況報(bào)送公司安全管理員等，從而形成管理閉環(huán)，促進(jìn)安全檢查、整改切實(shí)取得實(shí)效。今年來，泉州分公司已現(xiàn)場檢查下發(fā)整改通知書30多份，整改消除不安全隱患90多個(gè)。