科技創(chuàng)新”是公司推動高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署。設(shè)計院企業(yè)發(fā)展咨詢研究院積極響應(yīng)公司部署要求，堅持一手抓科創(chuàng)，一手抓生產(chǎn)，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，多舉措推進(jìn)科創(chuàng)工作： 一、發(fā)揮科創(chuàng)項目引擎作用，員工共同參與 結(jié)合工作實際，圍繞行業(yè)最新動態(tài)、市場發(fā)展及客戶需求，組織開展相關(guān)領(lǐng)域課題研究工作。設(shè)計院企研院充分發(fā)揮在通信網(wǎng)絡(luò)和信息化規(guī)劃咨詢方面的優(yōu)勢，開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)前瞻研究、通信行業(yè)相關(guān)技術(shù)演進(jìn)研究，強化技術(shù)驅(qū)動，兼顧技術(shù)先進(jìn)性和實用性。如《光接入網(wǎng)大數(shù)據(jù)驅(qū)動規(guī)劃系統(tǒng)軟件研發(fā)》和《鄉(xiāng)村振興之智慧庭院定制化管理軟件研發(fā)》研發(fā)項目即聚焦實現(xiàn)規(guī)劃咨詢智能化、數(shù)字化。同時以科創(chuàng)項目為引擎，充分發(fā)揮核心人才的示范引領(lǐng)作用，聚集部門員工共同參與，打造科創(chuàng)人才隊伍，增強核心競爭力。 二、注重專業(yè)間交叉融合，合力打造科創(chuàng)項目 重視發(fā)揮企研院專業(yè)齊全、人員素質(zhì)較高的優(yōu)勢，加強科創(chuàng)項目專業(yè)間交叉融合、優(yōu)勢互補，協(xié)同融合創(chuàng)新，提升科創(chuàng)項目廣度、深度和質(zhì)量。如在《光接入網(wǎng)大數(shù)據(jù)驅(qū)動規(guī)劃系統(tǒng)軟件研發(fā)》科研項目中不僅匯聚了企研院有線接入網(wǎng)專業(yè)、IP城域網(wǎng)專業(yè)、信息化專業(yè)、核心網(wǎng)專業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)等專業(yè)人員參與，還邀請了設(shè)計院其他部門有關(guān)專業(yè)人員共同參與，充分發(fā)揮多專業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，形成更大合力，提高項目的研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量。 三、落實項目全流程管理 加強科創(chuàng)項目全生命周期（包含需求環(huán)節(jié)、立項環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、后評價環(huán)節(jié)）流程管理。將目標(biāo)層層拆解，形成切實有效的計劃。項目成員根據(jù)計劃有條不紊地完成目標(biāo)的過程。同時在實施過程中以半年為周期，由主創(chuàng)人員匯報項目進(jìn)展。 四、強化培訓(xùn)和激勵機制 1.鼓勵員工一專多能。定期開展多種形式部門員工培訓(xùn)會、交流會并進(jìn)行現(xiàn)場考試，以提升員工知識水平和專業(yè)技能。一是邀請廠商和專家進(jìn)行技術(shù)交流和合作。二是激勵部門員工參與各種職（執(zhí)）業(yè)資格認(rèn)證考試、培訓(xùn)，三是對部門員工發(fā)表論文、申請軟著、申請專利等給予獎勵。 2.激發(fā)專業(yè)人才能動性?？苿?chuàng)人才激勵落到實處，積極應(yīng)用項目成果獎勵，打造“高層次”人才通道。并對相應(yīng)項目的主要完成人進(jìn)行人工成本激勵，對科技創(chuàng)新影響力的優(yōu)秀個人、團隊進(jìn)行獎勵。完善容錯機制，允許失敗、寬容失敗，鼓勵大膽創(chuàng)新。