人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一資源和核心要素，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造高素質(zhì)管理及專業(yè)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人力資源的引領(lǐng)和支撐作用，助力公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得良好成效。具體舉措如下： 一、堅(jiān)持黨管干部原則，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍 充分發(fā)揮黨委在選人用人中的把關(guān)定向作用，積極推動(dòng)落實(shí)干部年輕化政策，選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造一支有能力、有干勁、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。截至10月，設(shè)計(jì)院80后年輕干部占比已達(dá)27.58%。一是持續(xù)推行干部輪崗交流政策，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的工作積極性和主觀能動(dòng)性，豐富干部任職經(jīng)歷，有效提升干部跨專業(yè)、跨部門解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，切實(shí)提高部門管理和協(xié)作能力，有效促進(jìn)各部門業(yè)務(wù)的發(fā)展。2020年設(shè)計(jì)院中層干部輪崗交流率已達(dá)18.5%；二是進(jìn)一步充實(shí)設(shè)計(jì)院中層干部后備隊(duì)伍，組織開展中層干部后備人員推薦選拔工作，共選拔中層干部后備人員44人，其中85后出生的人員占后備人員總數(shù)的39%，為優(yōu)秀年輕干部的選拔和培養(yǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；三是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建立健全干部監(jiān)督管理機(jī)制，積極開展抓早抓小談話、任職廉潔談話、提醒談話等各類談話制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理，推進(jìn)反腐敗工作的深入開展，有效預(yù)防微腐敗的產(chǎn)生。
二、堅(jiān)持黨管人才原則，打造高質(zhì)量核心員工及專家人才隊(duì)伍 重點(diǎn)加強(qiáng)兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)，一是加強(qiáng)核心員工隊(duì)伍建設(shè)，重新修訂并下發(fā)《福建省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司核心員工隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心員工隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、管理和激勵(lì)，充分發(fā)揮核心員工的作用，每年組織開展核心員工評(píng)選工作，2020年度評(píng)選一、二級(jí)核心員工共計(jì)139人，全口徑用工占比21.86%，充分調(diào)動(dòng)核心員工的積極性；二是加強(qiáng)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)技術(shù)骨干使用機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，在有效整合各專業(yè)技術(shù)骨干人才的基礎(chǔ)上成立公司級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，按專業(yè)設(shè)置四個(gè)專家小組，技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)每個(gè)專業(yè)組設(shè)置AB角進(jìn)行傳幫帶，形成梯隊(duì)，為公司培養(yǎng)后備技術(shù)人才；積極組織專家團(tuán)隊(duì)成員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，積極參與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審工作，跟蹤最新的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，開闊專家視野，提升專家技術(shù)水平；專業(yè)部門承接的一些重大項(xiàng)目，在本部門支撐力量不夠的情況下，通過公司專家團(tuán)隊(duì)提供跨部門技術(shù)支撐；在疫情防控期間，組織專家團(tuán)隊(duì)編制培訓(xùn)材料，開展線上技術(shù)培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平。
三、加快轉(zhuǎn)型人才引進(jìn)，強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 持續(xù)加大成熟人才引進(jìn)力度，進(jìn)一步拓寬招聘渠道，吸引集客2.0轉(zhuǎn)型急缺的信息化智能化售前支撐、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷經(jīng)理等成熟人才的加入，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，一方面增加5G技術(shù)的培訓(xùn)投入，為5G建設(shè)做好技術(shù)積累與人才儲(chǔ)備，助力公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。另一方面緊抓云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等技術(shù)熱點(diǎn)，通過強(qiáng)化新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高設(shè)計(jì)院在智能化咨詢、設(shè)計(jì)領(lǐng)域的硬實(shí)力，打造咨詢+IT+總包的一體化解決能力，為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。