物業(yè)漳州分公司堅持按要求落實(shí)抓早抓小談話制度
發(fā)布時間：
2020-09-01
來源：
福建省郵電物業(yè)管理有限公司
為貫徹落實(shí)好“抓早抓小談話制度”，做到執(zhí)紀(jì)關(guān)口前移，防微杜漸，有效遏制微腐敗滋生。自3月份以來，省郵電物業(yè)漳州分公司總經(jīng)理針對不同的人員情況，已先后組織6批次談心談話，共21人次。
一是針對新任職人員，采用個別談話的形式，告知其應(yīng)盡快熟悉崗位職責(zé)、工作范圍，加強(qiáng)所屬人員管理和日常工作管控，更好完成分公司和主業(yè)交辦的各項工作任務(wù)，并提醒其所在崗位最主要的廉潔風(fēng)險點(diǎn)及管控措施。
二是針對本部合同制人員和各管理處主任，采用“一對多”集體談話形式，提醒大家加強(qiáng)自身政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉自己的崗位職責(zé)和日常管控要點(diǎn)，加強(qiáng)常態(tài)化下的疫情防控和安全管理，做好服務(wù)保障。
三是針對被提醒談話人員，采用個別談話的形式，指出其在工作中存在的問題，并提出改進(jìn)措施，要求加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識；加強(qiáng)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)和考核管控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四是針對被批評教育人員，嚴(yán)肅指出存在的問題，要求其：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識和自身修養(yǎng)；牢固樹立為主業(yè)服務(wù)的理念，主動盡責(zé)履職，主動服務(wù)好業(yè)主；從細(xì)微處著想、從小事做起，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，增強(qiáng)工作責(zé)任感，為業(yè)主提供好服務(wù)。
