7月7日，福建通服公司召開5G一體化交付項目溝通會。福建通服公司楊永和總經理主持會議，陳煒副總經理，市場部、財務部主任及相關人員，設計、施工、監(jiān)理、物流相關專業(yè)單位總經理、分管副總等參加了本次溝通會。 

    會上，項目組對福建通服公司截至6月30日以來5G一體化交付項目進行了總結，設計院、工程公司作為兩家牽頭單位也分享了各自經驗。楊永和總經理、陳煒副總經理在肯定了5G項目組階段性成果的同時，對項目組下一階段工作提出五點要求：一是要持續(xù)提高政治站位，在5G建設中積極主動作為，確保余下六個地市按主業(yè)的要求在7月30前保質保量完成建設任務；二是要加大投入力量，進一步提升組織的工作能力，強化組織力度，建議前三公司成立總包專項工作小組，更好支撐地市項目組；三是要注意總結前期經驗，完善制度、流程，在后續(xù)的工作中制定衡量總包成效的指標；四是要通過本次5G試點練兵進一步提升總包能力，各專業(yè)公司在項目經理的培養(yǎng)上要加大力度，通過各自專業(yè)條線進行延伸，爭取盡快培養(yǎng)全專業(yè)總包項目經理隊伍；五是要盡快建立適應總包業(yè)務的采購體系和IT支撐系統(tǒng)，為后續(xù)發(fā)展總包業(yè)務打下基礎。