省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院“聚焦綜合方案解決能力，做好建設(shè)轉(zhuǎn)型支撐工作”
發(fā)布時(shí)間：
2018-12-13
來源：
福建省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司
隨著5G時(shí)代的到來，移動通信基站密度變大，5G基站設(shè)備趨于小型化，建站模式由高、大、遠(yuǎn)向低、小、近轉(zhuǎn)變。省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院聚焦建設(shè)轉(zhuǎn)型工作中的綜合解決方案，從四個(gè)方面提升能力，做好支撐服務(wù)：
一、打破思維慣性，重塑解決方案 打破慣性的思維定式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路，從輸出單站塔房解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鰸M足覆蓋效果的綜合解決方案；從被動承接運(yùn)營商需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肓私膺\(yùn)營商要求，全面利用社會資源輸出最合理的解決方案滿足運(yùn)營商的覆蓋需求。同時(shí)明確總部及省公司對綜合解決方案的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，從網(wǎng)絡(luò)整體覆蓋解決方案出發(fā)，全面推廣“點(diǎn)線面”、宏微室結(jié)合的建設(shè)方式解決實(shí)際覆蓋問題。
二、優(yōu)化組織架構(gòu)，打造“拳頭”團(tuán)隊(duì) 合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，構(gòu)建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，形成涵蓋無線、規(guī)劃、室分、配套、土建、傳輸?shù)葘I(yè)技術(shù)人員的“拳頭”團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)在制定綜合解決方案時(shí)，形成以地市公司多專業(yè)團(tuán)隊(duì)和區(qū)縣設(shè)計(jì)人員相結(jié)合的方式制定綜合解決方案，建立高效協(xié)作、相互支撐的工作模式。
三、提升人員能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
著力完善專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提升設(shè)計(jì)人員制定綜合解決方案的能力。同時(shí)加強(qiáng)交流，借鑒學(xué)習(xí)全省乃至全國的優(yōu)秀案例，結(jié)合自身實(shí)際情況復(fù)制推廣。在各地市示范案例落地后，積極組織人員到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)際結(jié)合，更深層次了解綜合解決方案。
四、合理利用資源，推動方案落地開花
輸出綜合解決方案時(shí)把利用存量資源和社會資源放在首位，區(qū)分不同場景，合理調(diào)整綜合解決方案的結(jié)構(gòu)。比如城區(qū)：以微站為主，宏站為輔；以利用社會資源為主；嚴(yán)格管控，少建或不建地面塔。農(nóng)村：以共享存量為主，在社會資源替代方面尋求突破；產(chǎn)品創(chuàng)新，采用簡單實(shí)用的產(chǎn)品；嚴(yán)格管控外市電引入造價(jià)，降低整體造價(jià)。截至2018年6月，設(shè)計(jì)院通過“點(diǎn)、線、面”三個(gè)綜合解決方案實(shí)現(xiàn)首個(gè)湖北十堰建設(shè)方案落地，并以十堰綜合解決方案為例，在全省范圍全面推廣綜合解決方案。
