近日，福建通服召開2018年上半年合同承攬專題分析會(huì)。福建通服楊永和總經(jīng)理、陳煒副總經(jīng)理、肖群力副總經(jīng)理，設(shè)計(jì)院、工程公司、中郵科公司、技發(fā)公司總經(jīng)理，本部市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、集客部主任及相關(guān)人員參加了會(huì)議。  

    會(huì)議安排各專業(yè)公司就2018上半年合同承攬對(duì)標(biāo)情況，以及下半年市場(chǎng)拓展的思路及舉措等方面進(jìn)行發(fā)言。本部市場(chǎng)、集客部也就合同承攬情況提出應(yīng)對(duì)策略。陳副總和肖副總分別針對(duì)自身分管工作提出建設(shè)性意見。 福建通服楊永和總經(jīng)理結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)2018年下半年工作提出八點(diǎn)要求：一是要上下聯(lián)動(dòng)，加大市場(chǎng)拓展力度,省公司做好省級(jí)客戶維系拜訪的同時(shí)，專業(yè)公司也要積極跟進(jìn)，增加客戶間粘性；二是要確保運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)基本面，深耕主業(yè)市場(chǎng)；三是要開放合作，資源共享；四是要構(gòu)建靈活機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性；五是在重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目上安排專人及時(shí)跟進(jìn)，盡快轉(zhuǎn)化落單；六是要關(guān)注集團(tuán)客戶應(yīng)對(duì)好投標(biāo)；七是要重視集客業(yè)務(wù)。各專業(yè)公司與廈門分公司、泉州分公司形成合力，按集客2.0戰(zhàn)略部署要求，共同發(fā)展集客業(yè)務(wù)；八是要高度重視能力的提升，著重提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力和員工技術(shù)能力。