日前，省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織召開2018年半年經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。 

    會上，各職能管理部門和專業(yè)生產(chǎn)部門首先匯報(bào)上半年工作情況，并就確保完成全年任務(wù)指標(biāo)提出下一步工作目標(biāo)和舉措。黃荔紅、楊雪娟、林昭語等分管副總分別就分管領(lǐng)域下半年重點(diǎn)工作做出布置。 邵沖總經(jīng)理在充分肯定上半年公司所取得成績的同時(shí)，對下階段工作提出了四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)決貫徹習(xí)總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。二是充分認(rèn)識外部經(jīng)營環(huán)境的競爭壓力，發(fā)揚(yáng)攻艱克難的精神，做好指標(biāo)對標(biāo)工作。三是對公司內(nèi)的各個(gè)流程進(jìn)行梳理，管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)在各自的分管領(lǐng)域，對管理制度和流程進(jìn)行“回頭看”，把管理落到實(shí)處，促進(jìn)效能提升、運(yùn)營提升；四是專業(yè)所要加強(qiáng)對專業(yè)所內(nèi)部人才梯隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，擴(kuò)大核心人才隊(duì)伍，提升運(yùn)營效力、降低成本，鼓舞士氣，提高戰(zhàn)斗力，提升軟實(shí)力。