近日，福建通服召開2018年集團客戶工作會。福建通服楊永和總經(jīng)理、陳煒副總經(jīng)理、肖群力副總經(jīng)理、集客部全體成員、各專業(yè)子分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等共90多人參加了此次會議。 

    會上，楊永和總經(jīng)理對集客業(yè)務(wù)發(fā)展提出四點要求：一要提高認識，增強集客業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感；二要集中資源，聚焦重點，打造核心競爭力；三要堅持上帝思維，開放合作，共贏共榮；四要建立和完善體制機制，為集客發(fā)展提供有力的保障。同時楊總還指出集客市場業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，要有風(fēng)險防范意識。

    福建通服陳煒副總經(jīng)理針對公司集客發(fā)展現(xiàn)狀做了題為《認準通服新航道，打好協(xié)同攻堅戰(zhàn)，打造高質(zhì)量集客》的工作報告，報告?zhèn)鬟_了中國通服2018年集團客戶工作會議精神，回顧了福建通服2017年集客工作情況，對福建通服集客未來三年的發(fā)展進行思考與布局，全面部署了2018年集客七項工作任務(wù)與要求。 

    會上，各專業(yè)子分公司匯報了2018年集客市場拓展思路及工作計劃，對集客市場拓展工作提出了有針對性的意見和建議。最后，福建通服肖群力副總經(jīng)理在總結(jié)中強調(diào)三點要求，一是各專業(yè)子分公司要在會后傳達和落實好本次會議精神，專業(yè)子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要達成共識，對照七項工作任務(wù)與要求，在5月15日前逐項制定工作計劃與具體舉措并上報省公司；二是要把集客營銷體系的建設(shè)工作落在實處，盡快落實地市分支機構(gòu)的組建規(guī)劃與資源配置，建立支撐機制，加大專業(yè)公司間的協(xié)同力度；三是提升集客產(chǎn)品主建主戰(zhàn)能力，尤其是加強內(nèi)部團隊的建設(shè)，在本公司內(nèi)部形成主建主戰(zhàn)小循環(huán)。

    會議還邀請了智慧城市、智慧安防、智慧園區(qū)、智慧高速、智能建筑五個集團級產(chǎn)品中心的專家為大家做了產(chǎn)品協(xié)同拓展的指導(dǎo)。