12月22-23日，物業(yè)公司召開2017年工作思路暨提質(zhì)增效研討會議。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人，各分公司負(fù)責(zé)人參加了會議，直屬分公司綜合業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人及各物業(yè)管理項目負(fù)責(zé)人列席了會議。 

   會上，大家相互交流，思想碰撞，廣開言路，出謀劃策，從提升服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、成本控制、減員增效、推進(jìn)劃小等方面，提出了不少好的思路或建議。物業(yè)公司總經(jīng)理陳建華在講話時強(qiáng)調(diào)，2017年要抓好提升服務(wù)質(zhì)量、全面推進(jìn)劃小核算、完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、建立健全檢查考核機(jī)制、健全固化工作制度和流程、員工收入增長與經(jīng)營指標(biāo)同步分解、培訓(xùn)提升員工素質(zhì)技能、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、大力拓展集客業(yè)務(wù)、提高項目收益水平等10項重點(diǎn)工作；曹揚(yáng)樟副總經(jīng)理針對歲末年初，做好2016年收官工作、抓早抓好2017年經(jīng)營發(fā)展及做好2017年春節(jié)慰問、節(jié)日期間廉潔自律和厲行節(jié)約、節(jié)日安全工作等進(jìn)行了部署。