----省鴻達(dá)公司召開12月份經(jīng)營工作分析會(huì)

12月12日上午9：00至11：50，公司童董事長在小會(huì)議室主持召開12月份經(jīng)營工作分析會(huì)，公司高管、部門領(lǐng)導(dǎo)(主管)、廈門、漳州總經(jīng)理等共18人參加。

此次經(jīng)營工作分析會(huì)，主要內(nèi)容有四項(xiàng)：一是綜合部通報(bào)11月經(jīng)營工作分析會(huì)布置任務(wù)落實(shí)情況；二是公司林副總介紹今年1-11月公司經(jīng)營總體情況，分析11月份經(jīng)營狀況；三是參會(huì)人員，就擴(kuò)大第四季度沖刺年度目標(biāo)專項(xiàng)活動(dòng)成果，在年底前實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作圓滿收官，提出意見和建議；四是公司黃總安排、部署12月主要工作任務(wù)；五是公司童董事長做重要講話。

從經(jīng)營工作分析看，公司1-11月總體經(jīng)營狀況良好，福建區(qū)域合同額、營業(yè)額、回款額三項(xiàng)指標(biāo)均已提前完成年度經(jīng)營目標(biāo)，省外分公司完成指標(biāo)尚存差距。在公司開展“奮戰(zhàn)四季度，助力創(chuàng)新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)”活動(dòng)促進(jìn)、推動(dòng)下，全公司11月份新簽業(yè)務(wù)合同額達(dá)8319.35萬，營業(yè)額、回款額均超額完成月度預(yù)期指標(biāo)。從發(fā)展態(tài)勢(shì)看，只要公司上下繼續(xù)加油鼓勁、奮力沖刺，有望全面超額完成公司2015年發(fā)展奮斗目標(biāo)。

童董事長在黃總布置年末重點(diǎn)工作任務(wù)后，就管理工作如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)變化強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：1、管理要專業(yè)化，讓專業(yè)人來做專業(yè)的事；2、管理要扁平化，以減少管理層級(jí)，降低管理成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；3、管理要透明化，不搞暗箱操作，努力做到公開、公正、公平。要求通過管理機(jī)制、管理模式創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作效率和管理效益。