——富春通信“互聯(lián)網(wǎng)”黨建工作匯報材料

第一部分：企業(yè)基本情況

富春通信股份有限公司是一家以通信網(wǎng)絡規(guī)劃與設計等為主營業(yè)務的高新技術企業(yè)，是全國唯一一家通信設計咨詢行業(yè)的上市民企，股票代碼：300299。現(xiàn)有分子公司20多家，遍布20多個省份。公司現(xiàn)有員工800多人，于2002年成立黨支部，在全國設有9個黨小組，現(xiàn)在冊黨員42人，預備黨員2人，團員242人，其中，35周歲以下青年520人，青年黨員17人，中層及以上黨員占70%以上，90%員工具有大專以上學歷，平均年齡30.5周歲，是一個年輕化、知識化、專業(yè)化和富有理想、充滿活力的青年集體，通過“黨建帶團建，團建促黨建”有效機制，公司已獲得全國五四紅旗團委、全國青年文明號等稱號。近年來，公司黨支部提出“互聯(lián)網(wǎng)”黨建模式，以“互聯(lián)網(wǎng)”的“互動、聯(lián)動、網(wǎng)動”等方式出發(fā)，結合公司實際，整合公司資源，聯(lián)合區(qū)域優(yōu)勢，依托團委、青年自組織等群團組織，全力打造“黨建帶團建，團建促黨建，黨團共建”的良好工作格局。

第二部分：黨建主要做法

公司主營業(yè)務是做通信設計，近年來逐步轉型至移動互聯(lián)網(wǎng)和信息化領域，與互聯(lián)網(wǎng)為伍，基于公司黨建工作的特點，近年來，提出了以“互聯(lián)網(wǎng)”概念做黨建，以“互聯(lián)網(wǎng)”思維促黨建，形成了富春通信“互聯(lián)網(wǎng)”黨建模式。主要做法是：

一、“互”字當先，即互動互享、互助互幫、互惠互利、互融互通。在公司凝聚力層面，提倡要黨團互動、青年互動、內(nèi)外互動，形成一氣，凝聚戰(zhàn)斗力，形成戰(zhàn)斗力。近年來，通信行業(yè)面臨重大轉型與挑戰(zhàn)，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全面覆蓋，公司黨員干部、核心管理團隊迎難而上，借助對國家宏觀政策的熟悉與把握，以及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的把握，果斷嘗試產(chǎn)業(yè)轉型，組建了互聯(lián)網(wǎng)、信息化領域的集成事業(yè)部，經(jīng)過近一年的嘗試，已成功進入政府、教育、醫(yī)療的信息化建設領域。在和諧企業(yè)建設層面，提倡組織與組織、組織與個人、個人與個人要互助互幫，先進帶后進，先富帶后富，扶貧濟困，回報社會，近年來，公司黨團組織相繼在鼓樓區(qū)湖前社區(qū)、屏西社區(qū)、光澤縣希望小學、武平縣希望小學等地開展公益幫扶活動；在公司創(chuàng)業(yè)致富層面，提倡要互惠互利，鼓勵黨員帶頭，團員隨后，青年爭先，共同分享公司上市后的紅利和政策。去年5月，公司聯(lián)合福大組建技術研究院，為大學生設立700萬獎勵基金，成立青年創(chuàng)業(yè)孵化中心，為企業(yè)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富、高校大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供公益服務平臺，現(xiàn)有20多名黨員干部參與公司的創(chuàng)富平臺，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)的夢想；在公司企業(yè)文化建設層面，提倡要互融互通，要求高管層、管理層中的黨員干部要率先、優(yōu)先融入公司文化建設，融入一線員工群體，通過運動、學習等文化載體形成“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生融合的經(jīng)營團隊。公司的企業(yè)文化倡導和諧、進步、共同致富，以員工需求為導向，重點打造了富春青年之家，整合成為“五室兩廳”的大家庭（五室，即黨團工作室、黨團活動室、文體活動室、心理咨詢室、圖書管理室，兩廳，既休閑會客廳、自助茶餐廳）。黨員、團員、青年職工以司為家，各司其職，形成和諧、進步、向上的家人文化。

二、“聯(lián)”字為本，即區(qū)域聯(lián)建、陣地聯(lián)享、活動聯(lián)辦、品牌聯(lián)動。基于公司的組織隸屬關系，黨支部積極探索了區(qū)域聯(lián)建，接受軟件園管委會企業(yè)黨工委的領導和指導，因地制宜、深挖共性、融入園區(qū)，在思想政治武裝、群眾路線教育等層面形成有效聯(lián)動；同時，指導公司團組織與管委會團工委進行聯(lián)誼、聯(lián)動，在黨團陣地上共建共享，在活動組織上聯(lián)合舉辦，在品牌推動上強強聯(lián)合。去年10月份，公司聯(lián)合管委會團工委、中國青年網(wǎng)等舉辦“富春杯”青年馬拉松邀請賽，省直部門、園區(qū)企業(yè)、兄弟團委、社會團體、高校等組織共同參與，獲得高度認可，這是區(qū)域聯(lián)建機制下的重大受益體現(xiàn)。

三、“網(wǎng)”字為源，即網(wǎng)上學習、網(wǎng)下運動、網(wǎng)絡服務、網(wǎng)格管理。公司在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的技術創(chuàng)新或是技術適用等方面，有著得天獨厚的優(yōu)勢。公司與全國最大管理咨詢機構——和君商學院聯(lián)辦網(wǎng)上學堂，將企業(yè)的月度工作例會制度、黨建“三會一課”制度相互整合，公司黨團員、業(yè)務骨干可以在網(wǎng)上學堂接受繼續(xù)教育；公司的重點企業(yè)文化抓手之一，就是運動，不論在廠區(qū)的體育配套設施、日常的運動激勵機制等，還是黨員、團員干部示范帶頭作用等，都形成了良好的運動氛圍，公司一直奉承，健康的身體才能享受豐盛的人生。網(wǎng)上學習和網(wǎng)下運動也是與公司倡導的“文明其精神、野蠻其體魄”的企業(yè)文化理念是一脈相承。網(wǎng)絡服務方面最為體現(xiàn)的就是微信等移動服務平臺，公司建有各類微信群、QQ群、論壇、OA等網(wǎng)絡服務平臺，并通過人力資源的動態(tài)信息化服務，形成有效的網(wǎng)格管理。

(來源：富春通訊股份有限公司)