10月30日，縱橫開(kāi)發(fā)在殿前本部召開(kāi)2015年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì), 會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”相結(jié)合的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議形式，開(kāi)發(fā)公司徐惠明副總經(jīng)理主持會(huì)議，集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人及后備干部代表參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)今年前三季度的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面剖析和總結(jié)，深入分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難并對(duì)下階段各項(xiàng)工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、存貨情況分析、服務(wù)排名情況、存在問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)展開(kāi)工作匯報(bào)。職能部門(mén)成本控制部重點(diǎn)就應(yīng)收賬款及公司2016年預(yù)算啟動(dòng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)；物資裝備部就年初既定目標(biāo)完成情況按照“規(guī)劃、信息、監(jiān)督、服務(wù)”四大中心職能劃分展開(kāi)工作匯報(bào)；運(yùn)行管理部重點(diǎn)匯報(bào)了公司安全質(zhì)量管理、工程招投標(biāo)管理及勞務(wù)管理情況；人力與行政部就2015年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)“企業(yè)資質(zhì)建設(shè)、員工能力提升及全員績(jī)效考核”作專(zhuān)題匯報(bào)。在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作及市場(chǎng)業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理等各方面的工作情況進(jìn)行了重點(diǎn)工作部署。莊志育總經(jīng)理指出，根據(jù)2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析，開(kāi)發(fā)公司整體呈向上發(fā)展態(tài)勢(shì)。各部門(mén)、分公司要團(tuán)結(jié)協(xié)作加快清理解決歷史遺留問(wèn)題、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理、規(guī)范完善各項(xiàng)工作流程，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。最后，集團(tuán)副總裁倪峰毅作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。他對(duì)開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)工作取得的階段性成果表示肯定和祝賀。他指出，集團(tuán)公司對(duì)2016年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)及相應(yīng)的配套資源提出了新的管理需求，下一步集團(tuán)將對(duì)開(kāi)發(fā)公司在人力資源建設(shè)、預(yù)算管理、市場(chǎng)拓展等方面給予大力支持，希望開(kāi)發(fā)公司各位同仁在對(duì)本年度第四季度工作“算好帳、收好尾”的同時(shí)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行積極跟蹤反饋、制定整改計(jì)劃，及時(shí)改進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

(來(lái)源:廈門(mén)縱橫集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司)