為推進(jìn)公司順利完成2015年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)， 7月17日，縱橫開發(fā)公司在殿前本部召開第二季度經(jīng)營分析會(huì)，會(huì)議總結(jié)分析上半年工作成效及存在問題并提出下半年工作計(jì)劃，會(huì)議由公司蔡林副總經(jīng)理主持，集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及后備干部代表參加會(huì)議。

會(huì)上，公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年市場工作就市場目標(biāo)、項(xiàng)目利潤分析、工作中存在的問題及下階段工作計(jì)劃展開匯報(bào)。物資裝備部重點(diǎn)就甲供材料管理進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)，運(yùn)行管理部重點(diǎn)匯報(bào)了公司安全質(zhì)量管理及工程取費(fèi)與成本核算、工程招投標(biāo)管理情況。張家根總監(jiān)針對(duì)公司籌建成本控制部工作職責(zé)及進(jìn)展情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。人力與行政部就企業(yè)人力資源管理情況作專題匯報(bào)。與會(huì)人員積極發(fā)言，進(jìn)一步明確了確保完成公司全年經(jīng)營目標(biāo)、策略以及完成目標(biāo)的具體舉措。

在聽取工作匯報(bào)后，公司徐惠明副總經(jīng)理指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理尤其是民資等新業(yè)務(wù)模塊的內(nèi)控管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)公司整體管理水平提升。徐總針對(duì)安全生產(chǎn)管理、勞務(wù)方管理等方面的情況及存在問題進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享和管理強(qiáng)調(diào)。作為公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)，徐總再次強(qiáng)調(diào)了公司安全三級(jí)教育的重要性，要求本次會(huì)議安全管理學(xué)習(xí)的用電安全等十項(xiàng)內(nèi)容需逐級(jí)宣貫學(xué)習(xí)到位。莊志育總經(jīng)理指出，各部門、子公司要打起精神積極配合確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。莊總強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加大企業(yè)資質(zhì)建設(shè)、規(guī)范材料管理，加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)力度，完善公司施工管理、民資引進(jìn)等方面的工作規(guī)范，加強(qiáng)分工協(xié)作，奮力實(shí)現(xiàn)既定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)副總裁倪峰毅肯定了我司上半年所取得的工作成績并針對(duì)大家反饋的問題進(jìn)行了一一解答。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將進(jìn)一步調(diào)整管理工作中存在的不足，按照集團(tuán)上市要求完善企業(yè)內(nèi)控管理，希望各部門、分公司齊心協(xié)力完成好全年目標(biāo)任務(wù)，為助推集團(tuán)加快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

(來源：廈門縱橫集團(tuán)建設(shè)開發(fā)有限公司)