10月30日，縱橫開發(fā)在殿前本部召開2015年第三季度經(jīng)營分析會, 會議采用“主會場+分會場”相結(jié)合的遠程視頻會議形式，開發(fā)公司徐惠明副總經(jīng)理主持會議，集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門有關(guān)負責人及后備干部代表參加會議。會議對今年前三季度的公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面剖析和總結(jié)，深入分析了當前工作中存在的問題和企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難并對下階段各項工作重點進行安排部署。

會上，公司財務(wù)部負責人匯報公司整體財務(wù)運行情況。各業(yè)務(wù)部門負責人圍繞年度經(jīng)營目標完成情況、存貨情況分析、服務(wù)排名情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)事項展開工作匯報。職能部門成本控制部重點就應(yīng)收賬款及公司2016年預(yù)算啟動工作進行了重點匯報；物資裝備部就年初既定目標完成情況按照“規(guī)劃、信息、監(jiān)督、服務(wù)”四大中心職能劃分展開工作匯報；運行管理部重點匯報了公司安全質(zhì)量管理、工程招投標管理及勞務(wù)管理情況；人力與行政部就2015年度經(jīng)營管理目標“企業(yè)資質(zhì)建設(shè)、員工能力提升及全員績效考核”作專題匯報。在聽取工作匯報后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作及市場業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理等各方面的工作情況進行了重點工作部署。莊志育總經(jīng)理指出，根據(jù)2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析，開發(fā)公司整體呈向上發(fā)展態(tài)勢。各部門、分公司要團結(jié)協(xié)作加快清理解決歷史遺留問題、加強企業(yè)內(nèi)控管理、規(guī)范完善各項工作流程，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

最后，集團副總裁倪峰毅作會議總結(jié)發(fā)言。他對開發(fā)公司各項工作取得的階段性成果表示肯定和祝賀。他指出，集團公司對2016年各項經(jīng)營工作重點及相應(yīng)的配套資源提出了新的管理需求，下一步集團將對開發(fā)公司在人力資源建設(shè)、預(yù)算管理、市場拓展等方面給予大力支持，希望開發(fā)公司各位同仁在對本年度第四季度工作“算好帳、收好尾”的同時對集團各項管理制度執(zhí)行情況進行積極跟蹤反饋、制定整改計劃，及時改進和推動各項工作取得實效。

(來源：廈門縱橫集團建設(shè)開發(fā)有限公司)