2月7日晚7點(diǎn)，一場以“網(wǎng)格化管理下縣分移動(dòng)業(yè)務(wù)管理如何定位？”為主題的辯論會(huì)拉開了南平聯(lián)通首屆員工辯論賽序幕。

主席臺(tái)上，正方由2名縣分公司移動(dòng)業(yè)管、1名渠道經(jīng)理和1名網(wǎng)格總監(jiān)組成，反方由1名縣分公司總經(jīng)理和3名網(wǎng)格總監(jiān)組成。臺(tái)下，是由業(yè)務(wù)部門、職能部門和縣分公司員工代表組成的評(píng)審團(tuán)，以及100多名來自全區(qū)各基層生產(chǎn)單元的員工代表和機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門的員工。評(píng)審團(tuán)專注觀看著各位辯手的表現(xiàn)。各位觀眾則跟隨著辯論賽進(jìn)程，思考著在省公司提出的小縣網(wǎng)格化改革背景下，“移動(dòng)業(yè)管”怎樣適應(yīng)新變化進(jìn)行職責(zé)定位和調(diào)整，思考著在轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，每個(gè)崗位、每個(gè)員工應(yīng)該是怎樣快速適應(yīng)公司變革轉(zhuǎn)型。

本次辯論賽分為陳詞、質(zhì)詢、小結(jié)、自由辯論、總結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。辯論過程中，正反雙方都慷慨陳詞，據(jù)理力爭。正方強(qiáng)調(diào)網(wǎng)格化管理之后，渠道經(jīng)理更多地把精力放在渠道拓展、幫扶指導(dǎo)上，更需要移動(dòng)業(yè)管對(duì)渠道經(jīng)理的服務(wù)支撐，更需要移動(dòng)業(yè)務(wù)架起網(wǎng)格與市公司的溝通橋梁作用。反方則從新常態(tài)下，機(jī)制體制變革、穿透管理、集中化支撐等方面進(jìn)行反駁，強(qiáng)調(diào)變革時(shí)代要敢于打破陳規(guī)，大膽變革，對(duì)移動(dòng)業(yè)管的職責(zé)進(jìn)行重新定位，大膽進(jìn)行崗位調(diào)整或職能整合。正反兩方立場鮮明，各抒己見，展開了精彩的唇槍舌劍。在自由辯論階段，現(xiàn)場氣氛更趨于白熱化，雙方你來我往，精彩紛呈，辯手們獨(dú)到的見解和精辟切題的妙答引起了現(xiàn)場陣陣掌聲。經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的精彩角逐，辯論賽圓滿結(jié)束，評(píng)審團(tuán)評(píng)出了當(dāng)天的最佳辯手。

    此次辯論賽是南平聯(lián)通著力加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，著力突出工會(huì)工作必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，必須增進(jìn)市縣員工交流，必須創(chuàng)新活動(dòng)形式的一次積極嘗試，對(duì)營造公司良好的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)公司員工深入思考省公司體制機(jī)制變革起到積極的作用。

（來源：福建聯(lián)通）