3月2日，公司信息系統(tǒng)服務(wù)事業(yè)部、智能交通事業(yè)部、深圳國(guó)通等相關(guān)業(yè)務(wù)板塊舉辦了“2012年度轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目宣貫暨骨干員工座談會(huì)”。公司鄭志遠(yuǎn)副總、公司總工、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)辦及三個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全體骨干以上人員參加了會(huì)議。會(huì)上，推進(jìn)辦結(jié)合三個(gè)板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)公司“8345戰(zhàn)略”又重點(diǎn)地做了進(jìn)一步詮釋?zhuān)蟾鳂I(yè)務(wù)單元一定要圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、增長(zhǎng)”的發(fā)展目標(biāo)，加大在郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)拓展的力度，大力發(fā)展外包業(yè)務(wù)與產(chǎn)品類(lèi)業(yè)務(wù)，早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略突破。事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別就各自分管的業(yè)務(wù)單元部署了2012年度重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、推進(jìn)思路、責(zé)任人及時(shí)限要求，并做了宣貫和動(dòng)員。與會(huì)人員紛紛圍繞會(huì)議精神，結(jié)合自身本職崗位工作，就如何確保項(xiàng)目成功，如何推動(dòng)各自團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型工作發(fā)表各自的見(jiàn)解和建議，會(huì)議氣氛熱烈，信息溝通充分、全面。會(huì)議還特設(shè)了一堂由公司人力總監(jiān)講解的“當(dāng)好管理干部必須具備的幾項(xiàng)管理思維”課程，課程內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)精辟，給與會(huì)者日常管理思維帶來(lái)了一定沖擊。

        最后，公司鄭志遠(yuǎn)副總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)與強(qiáng)調(diào)，要求全體人員一定要圍繞公司轉(zhuǎn)型的要求，明確自身的任務(wù)與目標(biāo)，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，同時(shí)也期盼全體骨干人員能伴隨公司“8345戰(zhàn)略”規(guī)劃的實(shí)施，快速融入、共同發(fā)展，要有相信公司與自身必勝的信念去為自己創(chuàng)造更大的事業(yè)舞臺(tái)。

                         (來(lái)源：國(guó)通公司網(wǎng)站）