近日，福州市通信行業(yè)協(xié)會響應會員單位需要，為加強項目建設管理，保證通信工程建設質(zhì)量，邀請福州電信分公司網(wǎng)絡發(fā)展部劉毅講解通信工程管理細則。明確資本性工程建設環(huán)節(jié)各流程節(jié)點的建設時限和進度責任，落實考核責任，加強進度管控和各環(huán)節(jié)協(xié)同實施，確保在立項規(guī)定的計劃完工日期內(nèi)完成工程建設任務，早投產(chǎn)早收益。
本次講座重點從以下四個方面闡述：1、通信工程管理的重要性：在當前信息化高速發(fā)展的背景下，高效、規(guī)范的通信工程管理對于保障網(wǎng)絡穩(wěn)定運行、提升用戶體驗、促進產(chǎn)業(yè)升級的關鍵作用。施工準備與現(xiàn)場管理：講解了施工隊伍的組織、材料設備的采購與檢驗、施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容，特別強調(diào)了安全生產(chǎn)責任制和文明施工的必要性。2、進度與成本控制：分享了如何科學制定施工計劃、合理安排工期、有效監(jiān)控工程進度，并介紹了成本控制的原則、方法及風險防范策略。3、質(zhì)量控制與驗收：深入闡述了工程質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)，包括隱蔽工程驗收、階段驗收、竣工驗收等，以及如何通過質(zhì)量檢測、性能測試等手段確保工程質(zhì)量達標。4、后期維護與優(yōu)化：強調(diào)了項目交付后的運維管理、故障處理、性能優(yōu)化等工作的重要性，提倡建立長效的運維機制，持續(xù)提升網(wǎng)絡性能和服務質(zhì)量。