不夸張的說，國內(nèi)的企業(yè)對設備管理這塊從近兩年才開始逐步重視起來，前些年國家倡導企業(yè)進行兩化（向信息化、智能化）建設，大多數(shù)的企業(yè)才從傳統(tǒng)的手工作業(yè)逐步的向信息化開始轉(zhuǎn)型。

但是企業(yè)信息化雖然說的很輕松，但是對于很多企業(yè)來說卻是陣痛的開始：

有一句話說的很有道理：不上系統(tǒng)等死，上系統(tǒng)找死！

在行業(yè)競爭日益內(nèi)卷的今時今日，不難看出，各種類型的企業(yè)，不管大企業(yè)還是小企業(yè)，都有信息化轉(zhuǎn)型的需求，但是接受度、重視程度、員工配合程度、系統(tǒng)實施難度等多方面的因素，導致了整個行業(yè)的信息化程度各不相同。

就設備管理這一個話題而言，筆者所了解到的很多大型的生產(chǎn)性工廠、制造型企業(yè)，都還在使用傳統(tǒng)的手工點檢表進行日常點檢，巡檢。

對于設備管理人員而言，Boss的靈魂發(fā)問更是無言以對：

xx設備目前都什么狀態(tài)？不知道

xx維修員今天都干了什么？不知道

設備上一次是什么時候保養(yǎng)的？不知道

設備壞了找誰報修，誰修的，啥時候修好的？我得翻翻記錄

今年到目前為止，設備維修一共買了多少備件？問倉庫

事實上，管理好企業(yè)的設備，無外乎做到以下幾點：

l 建立完善的設備管理檔案

l 做好維保計劃

l 按任務執(zhí)行有序的維保管理

l 快速應對設備故障并及時處理

l 有數(shù)據(jù)有報告，決策的時候有依據(jù)

1、設備管理信息化

使用系統(tǒng)建立全面有序的設備信息臺賬，為每一臺設備生成可識別的二維碼標簽，相當于是每個設備頒發(fā)了一個身份證。

2、建立科學的維保管理方案和計劃

為不同的設備類型，創(chuàng)建不同的點檢、巡檢、保養(yǎng)內(nèi)容（檢查項）

將多個檢查項集合設定為檢查方案和計劃，并關(guān)聯(lián)到對應的設備。

3、計劃、流程自動驅(qū)動任務、自動提醒

按制定的計劃，系統(tǒng)自動生成對應的點檢、巡檢、保養(yǎng)任務，并提醒維保人員及時進行相關(guān)維保操作。

4、設備報修與維修

快速有序的應對設備故障，掃碼快速報修，即刻生成設備維修工單。

維修人員可根據(jù)任務面板選擇受理不同的工作任務

管理員也可以快速指定人員受理工作任務。

維修過程一目了然。

5、所有記錄關(guān)聯(lián)到設備

無論是巡檢、點檢、保養(yǎng)或是報修、維修記錄都與設備一一關(guān)聯(lián)，查看設備詳情即可獲取該設備的全方位數(shù)據(jù)。

6、實時大屏看板

通過實時大屏顯示，全方位了解設備管理的每一個細節(jié)

注：本文演示系統(tǒng)為模板應用，有需要可直接安裝，免費試用

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